Libri di Marco Ferraro

L’avvocatura è stata da tempo immemorabile una professione a lentissima evoluzione ma non è più così, e ancor meno lo potrà essere. Chi fornisce servizi legali è un operatore economico come tanti altri. Lo Studio Legale è un’azienda, dove i soci, oltre che restare professionisti, sono imprenditori. Se questa osservazione è ormai ovvia a tutti, non tutti ne traggono quelle conseguenze che ne trarrebbe un qualsiasi imprenditore che, avvezzo alle tecniche di gestione aziendale, fa dell’efficienza, del controllo della gestione dei costi, del personale e dei fornitori la chiave del successo. Già oggi, la tecnologia, mette a disposizione semplificazione e velocizzazione delle attività quotidiane: gestione corrispondenza, ricerca giuridica, strumenti di connessione virtuale, partecipazione a riunioni, gestione agenda, condivisione impegni, formazione…. tutte attività che le tecnologie informatiche e l’intelligenza artificiale hanno reso molto efficienti e fanno fare un bel passo in avanti a chi, fornendo servizi legali, le sa impiegare al meglio. Il libro è un vademecum per comprendere i cambiamenti in atto e le sfide e per orientarsi, con soluzioni operative dettate dall'esperienza e dalle best practice, tra “vecchi” e nuovi modelli di organizzazione nella legal industry.

"Questo libro che abbiamo scritto io e mio marito è per tutte le persone che in questo periodo particolare dell'anno hanno vissuto momenti molto difficili a causa del corona virus. Noi, come molte altre persone, abbiamo perso purtroppo il lavoro e siamo rimasti senza soldi. Dalla disperazione più totale, un passo alla volta, tramite esercizi, tecniche particolari e aiuti, abbiamo affrontato con tenacia, forza, coraggio e amore il nostro momento disastroso e lo abbiamo superato in modo positivo. Per questo abbiamo deciso di scriverne un libro per poter aiutare chiunque si trovi nella nostra situazione, dando uno spunto per uscirne vincitore."

Le nuove tecnologie modificano lo studio legale? Qual è il nuovo contesto e il modello di lavoro per gli studi legali? Come sono stati ristrutturati gli studi legali nordamericani dopo la crisi? In che modo i giovani avvocati affrontano la competitività e in che modo è possibile liberarsi della mercificazione dei servizi legali? José Paulo Graciotti, Ingegnere specializzato nella ristrutturazione di studi legali, risponde a queste domande con la sua trentennale esperienza delineando i nuovi trend gestionali e l'importanza dell'utilizzo dell'intelligenza artificiale per il cambiamento dei rapporti con il cliente. Graciotti illustra e spiega concetti quali Knowledge Management, Learning Company, Data Analytics, Business Intelligence, Metriche, Algoritmi, Intelligenza Cognitiva e Cyber Security che stanno iniziando ad entrare anche negli studi legali. Se da un lato l'accelerazione dello sviluppo tecnologico e l'emergere delle cosiddette tecnologie dirompenti esercitano una maggior pressione, dall'altro offrono un'opzione molto interessante per adattarsi, diventare più efficienti e prepararsi ai cambiamenti futuri. Oltre all'adozione dei cambiamenti tecnologici, il business dovrà essere gestito in modo diverso e da persone che abbiano una mentalità aperta, una predisposizione alle novità, un'alta resilienza e che non abbiano timore di sperimentare, commettere errori ed imparare.

Brevi racconti in cui i protagonisti, Gattino e Topogigino, portano i piccoli lettori a viaggiare con la fantasia nei più disparati luoghi stimolando la loro curiosità. Età di lettura: da 6 anni.