La parabola del gruppo Benetton è uno dei casi più emblematici dell’imprenditoria italiana tra gli anni Sessanta e Novanta. Da un piccolo laboratorio di maglieria a Ponzano Veneto, i fratelli Benetton hanno costruito un sistema industriale e commerciale trasformato in un marchio globale. Democratizzare la moda, rafforzare il brand “United Colors of Benetton”, usare il franchising e sviluppare una logistica innovativa hanno reso possibile la rapida espansione in centinaia di mercati. Il volume ricostruisce i meccanismi che hanno fatto di Benetton un modello: la capacità di unire accessibilità e qualità, la comunicazione ideata con Oliviero Toscani, l’organizzazione a rete radicata nel distretto veneto e la diversificazione attraverso la holding Edizione. L’analisi non racconta solo i successi, ma anche i limiti di un sistema che, con l’avvento del fast fashion e della digitalizzazione, ha mostrato rigidità e difficoltà di adattamento. La storia di Benetton diventa così una lezione di metodo: un laboratorio per capire come visione e vincoli organizzativi possano trasformare un’impresa familiare in un ecosistema.
Il modello Benetton. dalla democratizzazione della moda alla piattaforma globale di marca
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| Titolo | Il modello Benetton. dalla democratizzazione della moda alla piattaforma globale di marca |
| Autore | Eleatiche |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Storie di imprese, 4 |
| Editore | Licosia |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 134 |
| Pubblicazione | 09/2025 |
| ISBN | 9791280116536 |