Le competenze non sono "cose" che stanno da qualche parte: divengono, si evolvono attraverso traiettorie rapsodiche e non decidibili. Si trasformano, sono ineffabili, non sono mai stabili ma neanche completamente instabili: si manifestano con tratti di continuità ma nello stesso tempo sono perturbabili. Le riflessioni presentate in questo volume sottopongono a critica un utilizzo del concetto secondo una prospettiva riduzionista, che tratta le competenze come se fossero delle "cose" al fine di giustificare pratiche prescrittive e deterministiche. La convinzione è che si debba considerare criticamente la tendenza ad adeguare le forme del lavoro e delle attività di sostegno secondo una logica esclusivamente performativa ed efficientistica. La posta in gioco riguarda la stessa credibilità e validità del concetto di competenza che è stato originariamente proposto, tanto nel mondo dell'educazione quanto in quello delle imprese, come veicolo per il superamento di approcci esclusivamente prescrittivi.
Le competenze non sono cose. Lavoro, apprendimento, gestione dei collaboratori
| Titolo | Le competenze non sono cose. Lavoro, apprendimento, gestione dei collaboratori |
| Autore | Gianluca Cepollaro |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Network frase, 17 |
| Editore | Guerini e Associati |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 135 |
| Pubblicazione | 08/2008 |
| ISBN | 9788862500531 |
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