Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione

Titolo	Balanced scorecard. Tradurre la strategia in azione
Autori	Robert S. Kaplan, David P. Norton
Curatore	Alberto Bubbio
Traduttore	Lidia Perria
Argomento	Economia e management Affari e gestione (management)
Editore	Guerini Next
Formato	Libro: Libro in brossura
Pagine	400
Pubblicazione	10/2024
ISBN	9788868965129

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La Balanced Scorecard è un approccio alla pianificazione strategica smart e flessibile che ben si adatta all’attuale turbolento contesto ambientale. La sua efficacia ha fatto sì che si diffondesse nelle imprese di tutto il mondo e il libro che avete tra le mani è ormai un classico per chiunque desideri avvicinarsi e conoscere questo approccio. Grazie ad approfondimenti chiari ed esempi tratti dalla prassi di alcune imprese, il libro enfatizza come sia possibile tradurre la strategia aziendale in azione. È necessario monitorare i risultati, ma soprattutto le cause dei risultati (driver) individuate nella «mappa strategica», attraverso la ricerca delle relazioni di causa-effetto tra variabili. Grazie a questo approccio il modello mantiene la sua validità anche per l’attuazione di strategie di sostenibilità e risponde alle esigenze di rendicontazione ESG, oggi cruciali per tutte le aziende italiane: con la Balanced Scorecard, la strategia diventa azione.