Le imprese e le organizzazioni sono organismi instabili che cambiano in continuazione, seguendo una routine, con facilità, rispondendo a stimoli per lo più esterni. Come tradizionalmente avviene in tutti i testi dedicati al change management, anche in questo volume il cambiamento è visto come frutto di uno specifico progetto direzionale, anche se in realtà, nelle organizzazioni molti cambiamenti rispecchiano semplici risposte alle variazioni di eventi demografici, economici, sociali, politici, tecnici, legislativi che avvengono nell'ambiente. Oggi le esigenze di cambiamento sono molto veloci, anche per via della velocità esponenziale delle innovazioni tecnologiche. Per le organizzazioni diventa indispensabile saper governare le trasformazioni, seguendo un approccio metodologico e cosciente dei fattori che intervengono nei cambiamenti organizzativi.
Guidare il cambiamento organizzativo. Potere, razionalità, emozioni
| Titolo | Guidare il cambiamento organizzativo. Potere, razionalità, emozioni |
| Autore | Umberto Frigelli |
| Prefazione | Pier Luigi Celli |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Editore | FerrariSinibaldi |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pubblicazione | 12/2017 |
| ISBN | 9788867632077 |
Libri dello stesso autore
HR outsourcing. L'esternalizzazione dei processi di gestione delle risorse umane tra rischi e benefici
Roberto Ferrari, Umberto Frigelli, Claudio Tronconi
Guerini e Associati
Nuove Organizzazioni Esperienziali. Ridisegnare il futuro del lavoro
Paolo Carminati, Umberto Frigelli, Francesco Pedroni
Franco Angeli