Il tema dei legami personali negli organi amministrativi delle società (cc.dd. interlocking directorates) è di estrema attualità, stante la recentissima previsione (nell'art. 36, d.l. 6 dicembre 2011, n. 201, conv. in l. 22 dicembre 2011, n. 214) di uno specifico divieto per i titolari di cariche negli organi gestionali, di sorveglianza e di controllo e per i funzionari di vertice di imprese o gruppi di imprese operanti nei mercati del credito, assicurativi e finanziari di assumere o esercitare analoghe cariche in imprese o gruppi di imprese concorrenti. Questa proibizione fornisce un'importante risposta normativa all'indagine conoscitiva condotta, alla fine del 2008, dall'Antitrust sugli assetti di corporate governance di banche, imprese assicurative e SGR. Il volume contiene i risultati di ricerche sugli interlocking directorates tra s.p.a. svolte da autorevoli esperti del tema. I legami personali negli organi amministrativi vengono indagati in tutti i loro risvolti di diritto societario, puntualizzandosi i doveri degli amministratori comuni nei diversi contesti in cui sono chiamati ad esercitare la loro funzione gestoria: società soggette ad attività di direzione e coordinamento, aderenti a contratti di cooperazione tra imprese (contratti di rete e consorzi) o operanti atomisticamente. Non si trascurano le particolarità dello statuto delle società quotate (requisiti di indipendenza degli amministratori ed operazioni con parti correlate).
I legami personali negli organi amministrativi delle società tra autonomia privata e regole di mercato
| Titolo | I legami personali negli organi amministrativi delle società tra autonomia privata e regole di mercato |
| Curatore | R. Santagata |
| Argomento | Diritto Diritto di specifiche giurisdizioni |
| Collana | Univ.Napoli-Dip. giur. ec. Sez. giurid., 3 |
| Editore | Giappichelli |
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| Pagine | XVIII-177 |
| Pubblicazione | 03/2012 |
| ISBN | 9788834826973 |

