Rizzoli: ETAS Management

La tesi degli autori è che occorre sviluppare un modello di management 'ad hoc', in quanto i manager, 'l'anima razionale' delle imprese della moda, dovranno sempre interagire costruttivamente con i creativi - nel prodotto, nelle comunicazione, nel retail - che ne rappresentano 'l'anima emozionale', la vera essenza della moda. Questo libro vuole offrire un primo contributo agli studenti, ai ricercatori e agli uomini d'azienda che sono impegnati in questo campo, così complesso e affascinante e così importante per l'economia e per l'immagine del sistema Italia. L'obiettivo è quello di affrontare le tematiche e i processi di management più significativi del sistema moda, mettendone in evidenza gli elementi di specificità.

Il tema della complessità è al centro dell'attenzione degli studiosi di sistemi economici e di management. Questa raccolta di contributi affronta la dimensione del processo, ovvero il metodo con cui fenomeni economici e manageriali vengono interpretati, e le dimensioni del contenuto, ovvero le realtà sistemiche e il loro divenire.

Come valutare il livello, la qualità, l'efficacia e l'efficienza dei servizi alla persona offerti nei settori dell'istruzione e della sanità? Quali sono gli strumenti di misurazione delle prestazioni? E quali invece quelli di incentivazione? Come coniugare qualità di servizio ed efficienza economica? A queste domande rispondono medici, statistici, economisti, in una ricerca dove l'interdisciplinarità e la molteplicità degli approcci sono essenziali per circoscrivere e comprendere le diverse realtà esaminate.

Da anni, con i suoi scritti, Peter Drucker ispira e guida i manager e la sua influenza si estende alla natura stessa delle imprese. In questo libro, che costituisce una sintesi completa e significativa del suo pensiero, Drucker ha identificato ed esaminato le problematiche più rilevanti che si pongono oggi ai dirigenti che guardano al futuro: dalla strategia d'impresa allo stile di direzione, al cambiamento sociale. Attraverso il filtro della sua eccezionale sensibilità, ci dà l'opportunità di seguire l'evoluzione dei profondi cambiamenti che hanno vissuto e vivono le imprese, e di capire più chiaramente il ruolo dei manager nel loro sforzo costante di trovare il punto di equilibrio fra innovazione e continuità.

Il Project management è oggi uno degli strumenti fondamentali nella gestione delle imprese. Il libro costituisce la sintesi di anni di ricerca e di formazione da parte della Scuola di Direzione Aziendale (SDA) dell'Università Bocconi sul tema del project management in Italia. Otto capitoli che affrontano i temi fondamentali dell'organizzazione, della gestione e del controllo delle attività di progetto, con numerosi riferimenti a casi aziendali reali. Per ciascuno degli argomenti trattati, vengono fornite un'analisi precisa della strumentazione più efficace a disposizione del manager e una panoramica delle prassi correnti nelle aziende.