Lo scopo ultimo di questo manuale aziendale, che descrive un sistema gestionale ottimale, è quello di affermare che il successo d'impresa è spesso legato al concetto del funzionamento del suo gruppo dirigente indicandone principi e procedure esecutive. Ciò che infatti un'impresa deve davvero perseguire è che tutti devono essere motivati e lavorare all'interno di un sistema chiuso. Ogni persona, ogni team, ogni divisione, ogni reparto, ogni componente non deve esistere per conto proprio o per trarre un qualche vantaggio individuale, magari per competere con gli altri; è quindi la sola maniera per contribuire all'intero sistema in un'ottica "win-win". Lo scopo di questo libro è di fornire un modesto aiuto soprattutto ai manager che ne percepiscono il bisogno; niente deve interferire con le responsabilità tecniche e specifiche dei singoli ma spesso occorre mettere tutti d'accordo su principi e concetti comuni... soprattutto sulla pianificazione e sul controllo gestione... se non altro per parlare un linguaggio comune che non può essere confinato ai soli addetti ai lavori, i quali, a loro volta, hanno spesso bisogno di comunicare con i tecnici ed essere da loro compresi. Pianificare e controllare sono un must aziendale e, come tale, meritano di essere condivisi sia da chi fa sia da chi rileva. Molti problemi aziendali sono legati alla mancata condivisione di quest'attività.
Gestire l'impresa. Volume 1
| Titolo | Gestire l'impresa. Volume 1 |
| Volume | 1 - Pianificazione e controllo gestione |
| Autore | Eduardo Martone |
| Collana | Business ed economia |
| Editore | Youcanprint |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 292 |
| Pubblicazione | 04/2022 |
| ISBN | 9791220397155 |
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