Economia e management

Guida operativa con tool di calcolo Excel (art. 79 CTS)La piena attuazione delle disposizioni fiscali del Titolo X del Codice del Terzo settore dal 1° gennaio 2026 rende indispensabile per gli ETS un controllo puntuale sulla natura commerciale o non commerciale delle proprie attività e sulla forma giuridico-fiscale più conveniente. Questo volume di 80 pagine offre una guida aggiornata e di taglio operativo per affrontare con sicurezza la fase di transizione, in particolare per gli enti iscritti al RUNTS e per le ONLUS chiamate a completare il passaggio entro il 31 marzo 2026.- Inquadra il contesto normativo di riferimento del Codice del Terzo settore e le principali tipologie di ETS, fornendo le basi per scegliere il regime fiscale e la forma giuridica più idonei. Analizza le attività di interesse generale e i criteri di non commercialità previsti dall'art. 79 CTS, soffermandosi sulla natura dell'ETS e sulle conseguenze del mutamento di qualifica (da ente non commerciale a commerciale e viceversa). Illustra passo dopo passo il test di commercialità (art. 79 CTS) e i riflessi su attività secondarie, attività diverse e natura commerciale complessiva dell'ente. Approfondisce il regime forfetario delle attività commerciali (art. 80 CTS) e i regimi fiscali agevolati, con particolare attenzione ai profili di “specialità” per ODV, enti filantropici, APS e società di mutuo soccorso. Dedica un focus al passaggio dal regime forfetario a quello ordinario (e viceversa) e alle ricadute operative per gli enti.- È arricchito da una Appendice con estratto del Titolo X del D.Lgs. 117/2017, utile per la consultazione rapida degli articoli direttamente coinvolti. Tool Excel e contenuti digitali- Include il Tool Test Commercialità ETS, un software Excel che consente di inserire i dati economici dell'ente e ottenere suggerimenti sulla forma organizzativa più vantaggiosa (ETS non commerciale, ETS commerciale o impresa sociale). Permette di mappare fino a 6 attività di interesse generale, calcolandone automaticamente la natura commerciale o non commerciale, di verificare le percentuali di sforamento previste dall'art. 79 CTS e di calcolare in modo rapido il pro-rata IVA (quota detraibile e indetraibile). Rappresenta un vero e proprio sistema integrato libro-software, pensato per dottori commercialisti, consulenti del lavoro, revisori e operatori amministrativi degli ETS che cercano una soluzione completa e orientata alla conformità normativa. L'acquisto del volume comprende l'accesso ai contenuti aggiuntivi online e agli aggiornamenti fino al 31 marzo 2026 tramite codice personale da utilizzare sulla piattaforma approfondimenti.maggiolicloud.it Uno strumento operativo per arrivare pronti alla piena applicazione del Titolo X dal 1° gennaio 2026, pianificare le scelte organizzative e fiscali degli enti del Terzo settore e accompagnare in modo consapevole la transizione delle ONLUS entro le scadenze previste.

Se sei un imprenditore o un responsabile marketing e vuoi far crescere la tua azienda generando lead qualificati, non puoi partire senza una rotta chiara. In un mare di strategie e strumenti digitali, il metodo S.T.A.R.T.™ è la mappa che ti guiderà attraverso cinque tappe fondamentali – Strategia, Traffico, Atterraggio, Relazione, Tracciamento – per ttenere più lead, migliorarne la qualificazione, ottimizzare il costo di acquisizione e farli avanzare nella pipeline verso appuntamenti o demo. A bordo troverai casi studio reali, esempi concreti, infografiche e sintesi operative per navigare con metodo e arrivare a destinazione. Sei pronto a salpare verso nuovi orizzonti di crescita?

Che cosa abbia rappresentato Adriano Olivetti e il suo progetto imprenditoriale per l'Italia è storia nota, sebbene poco ricordata. Che cosa abbia rappresentato, però, nei suoi rapporti con il mondo del sindacato, e con uno in particolare, la UIL, è una storia scarsamente conosciuta. Questo libro vuole ripercorrere le tappe fondamentali di un rapporto che dura da quando nel 1955 venne fondata Comunità di fabbrica, allorché – come ci ricorda Pino Ferlito, testimone diretto di quelle vicende – «un gruppo di lavoratori della Olivetti, aderenti o simpatizzanti del Movimento Comunità, annunciò la nascita» di questo sindacato aziendale autonomo. Il presente volume ci illustra come, da questo sindacato aziendale autonomo di e della Olivetti, si istituì e consolidò negli anni il rapporto privilegiato con la UIL. Pagine intense che testimoniano l'intreccio originale e unico tra un imprenditore "atipico", colto, lungimirante e un sindacato di partecipazione altrettanto “sui generis”.

Di cosa parliamo quando parliamo di editoria? Quali sono le sfide che affronta il settore? Quali le linee di tendenza che lo attraversano, i temi caldi che non possiamo ignorare e, soprattutto, le implicazioni sul mercato del lavoro, sulle attività, sui ruoli strategici, sulle competenze e sulle soft skill più richieste? Che impatto sta avendo e avrà l'IA? Cosa si fa, dove e come si lavora, come ci si forma? A queste e a tante altre domande vuole rispondere questa guida pratica alle professioni del libro, riproposta in una nuova edizione completamente rivista e aggiornata, arricchita di focus, testimonianze e dati. Perché l'editoria libraria è un mondo poliedrico e in continuo movimento, popolato di libri, riviste, ebook, audiolibri, podcast, app, social e siti capaci di rispondere ai bisogni delle lettrici e dei lettori più diversi; animato da nuovi modi di leggere, produrre, comunicare e vendere contenuti; una macchina complessa e articolata, in cui operano tante figure professionali con competenze e attitudini diverse: specialisti che lavorano in (e per) case editrici, service, agenzie, reti promozionali e distributive, librerie e store online, associazioni. Ma anche sempre più in realtà extraeditoriali, perché ogni azienda è ormai necessariamente anche una media company, che crea e promuove contenuti, deve comunicare sé stessa e creare relazioni efficaci con i propri interlocutori. In cui professionisti con formazione editoriale possono fare la differenza.

L’analisi del turismo non può più basarsi, oggi, sui metodi tradizionali. La diffusione della tecnologia, infatti, ha reso disponibili nuove opportunità, come ad esempio i Geo Big Data, che utilizzano le informazioni che il turista e i suoi device generano, anche inconsapevolmente: presenze e spostamenti, feedback sulla qualità percepita, transazioni economiche o attività sulle app. L’analisi di queste informazioni può trasformare una destinazione turistica in una smart destination ed essere lo strumento chiave per decisioni strategiche e sostenibili. La profilazione dei turisti in base alla provenienza, i comportamenti, le loro preferenze e i trend sono alcune delle possibilità offerte dall’analisi dei Geo Big Data che permettono di adattare in tempo quasi reale l’offerta turistica, garantendo servizi sempre più personalizzati e competitivi.

Il librificio è la nostra ideale fucina in cui abbiamo racchiuso i concetti, le nozioni e i protagonisti che animano il lavoro quotidiano in casa editrice. Ne è nato un glossario per lettori curiosi, uno strumento da consultare per esplorare un universo magico e affascinante come quello dell’editoria. Per ogni parola spieghiamo il significato, letterale e figurato, e raccontiamo notizie, curiosità e approfondimenti, attraversando tutta la filiera editoriale. Un’officina di parole, antiche e nuove, al passo con i tempi che cambiano. Ciò che rimane immutato è l’amore per il mondo dei libri.

In una stagione segnata da cambiamenti rapidi e da una complessità crescente, questo volume racconta come è possibile trasformare una grande amministrazione pubblica in un'organizzazione capace di decidere, realizzare, innovare. Attraverso l'esperienza maturata in Regione Lombardia tra il 1995 e il 2013, gli autori propongono un metodo di leadership – le “7 C” e le “2 O” – che mette davvero le persone al centro del cambiamento. Non è un manuale teorico, ma una raccolta ragionata di “appunti di viaggio”: riflessioni, strumenti, pratiche e casi concreti che mostrano come passare dalla logica del burocrate a quella del manager pubblico, coniugando visione strategica, concretezza operativa e responsabilità. In particolare, il volume: presenta il metodo delle “7 C” (conoscenza, coinvolgimento, collegialità, contestualità, concretezza, comunicazione, creatività) come chiave per guidare organizzazioni complesse; mostra, attraverso casi emblematici (nuovi ospedali, emergenzaurgenza, Expo e post Expo, Fiera di Milano, Trenord, gestione rifiuti, politiche abitative), come applicare il metodo nella pratica quotidiana del governo pubblico; approfondisce il tema del “tempo” come moneta invisibile del management pubblico, essenziale per ridurre i tempi di risposta ai cittadini e presidiare davvero l'attuazione delle decisioni; illustra strumenti di dialogo tra politica e tecnica, di valutazione delle performance e di formazione continua come leve per far crescere persone e organizzazioni; offre spunti operativi su semplificazione normativa, riorganizzazione degli apparati, costruzione di alleanze e gestione delle crisi, utili anche a chi lavora in contesti privati ma altrettanto complessi; propone una visione di leadership responsabile, capace di tenere insieme rigore, innovazione, appartenenza e attenzione al beneficiario finale dell'azione amministrativa.

Per i musei la definizione di un equilibrato sistema di finanziamento riveste sempre più un'importanza cruciale. I profondi cambiamenti che, negli ultimi decenni, hanno interessato il contesto nel quale essi operano hanno reso, infatti, necessario un ripensamento non solo dei modelli gestionali, ma anche delle modalità di finanziamento, alla ricerca di configurazioni più equilibrate e diversificate, capaci di combinare in modo più sostenibile risorse pubbliche, entrate proprie e contributi privati. Questo lavoro si propone di analizzare il sistema di finanziamento dei musei, con particolare attenzione al contesto italiano e ai musei statali ai quali, nell'ambito del processo di riforma avviato a partire dal 2014, è stata riconosciuta “autonomia speciale”. Dopo aver ricostruito l'evoluzione del museo come “azienda di servizi”, i modelli di governance e le principali forme giuridico-istituzionali adottate, la ricerca esplora – attraverso la lettura dei bilanci consuntivi – le modalità con cui tali istituzioni combinano le diverse fonti di entrata, individuando i modelli di finanziamento oggi prevalenti. I risultati offrono una chiave interpretativa utile per comprendere le dinamiche che caratterizzano il sistema museale nazionale e per orientare future politiche di gestione e valorizzazione del patrimonio culturale.

Il tema dello sviluppo è da sempre al centro del dibattito pubblico perché coinvolge alcune delle variabili fondamentali dell'economia: risorse materiali, forza lavoro, dotazione di capitale, demografia e le modalità con cui esse interagiscono. Si configura come un concetto ampio, che include dimensioni di benessere, equità, sostenibilità ambientale e sociale; in Italia impone il confronto con le sfide delle diseguaglianze, territoriali e distributive, non ancora vinte. Traendo dall'esperienza professionale e accademica dei due autori, questo volume muove dal difficile decollo economico dell'Italia post-unitaria per guardare alla persistenza del dualismo territoriale e alle politiche pubbliche che, con esiti alterni, hanno cercato di superarlo. Si sofferma sul ruolo degli investimenti pubblici nel sostenere l'accumulazione infrastrutturale e favorire il tessuto produttivo. Viene dato rilievo alle politiche “aggiuntive”, che travalicano il perimetro del bilancio ordinario: gli interventi per la coesione sociale e territoriale, oggi potenziati dalla straordinaria opportunità del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. L'impostazione del volume è volutamente descrittiva, affiancata da elaborazioni quanto più possibile aggiornate. L'obiettivo è duplice: fornire strumenti di apprendimento a supporto dei percorsi universitari e proporre a un pubblico più vasto un quadro sintetico di temi complessi e di grande rilevanza per il presente e il futuro del nostro Paese.

Questa nuova edizione dell’Eserciziario di Macroeconomia è stata completamente rivisitata, tenendo conto dei più recenti programmi d’esame e dei testi maggiormente adottati nei corsi universitari. Il testo fornisce una vasta tipologia di problemi di macroeconomici, per ciascuno dei quali, premessa una sintetica esposizione dei concetti teorici fondamentali, viene illustrato passo dopo passo il ragionamento economico-analitico necessario per arrivare alla soluzione dei quesiti posti. In questo modo, viene agevolata la comprensione della logica applicata e, allo stesso tempo, viene mostrato un metodo efficace per la risoluzione, in autonomia, degli esercizi che saranno somministrati in sede d’esame. Ulteriore strumento didattico impiegato dall’Eserciziario è la rappresentazione grafica: infatti, l’approccio visivo consente di comprendere meglio in che modo le variabili considerate «si muovono» e l’impatto che esse hanno sul sistema economico di un Paese. L’Eserciziario di Macroeconomia, dunque, è un importante supporto per acquisire consapevolezza della materia e affrontare con maggiore sicurezza le prove d’esame.

L’Unione Europea si è posta come obiettivo il miglioramento delle condizioni e della qualità della vita negli stati membri; L’economia del benessere è lo studio economico della definizione e della misurazione del benessere sociale, o meglio, è la raccolta delle teorie che compongono il quadro concettuale utilizzato dall’economia per prendere decisioni collettive, progettare politiche pubbliche e valutare il loro impatto sociale. L’Economia del Benessere è quella parte della Scienza Economica che si occupa di fornire i criteri attraverso i quali valutare «socialmente» allocazioni alternative. Ogni scelta di politica economica è la risultante di una sintesi determinata da un conflitto tra interessi diversi (ad esempio: lezione on line oppure in presenza?). Ad ogni scelta corrisponde una configurazione «sociale» alternativa; La politica economica ci aiuta a valutare le alternative. I diversi approcci all’Economia del Benessere: Vecchia Economia del Benessere: Il Benessere Sociale è la somma delle singole funzioni di benessere individuale; Nuova economia del Benessere: Approccio assiomatico alla Funzione di Benessere Sociale; Teoria delle Votazioni

Economia ed ambiente sono strettamente collegati tra loro, attraverso relazioni complesse; È dimostrato che l’attività economica ha colpito e continua a colpire profondamente l’ambiente, il quale a sua volta influenza l’economia globale: sono due sistemi fortemente interdipendenti; Appare indispensabile, pertanto, garantire uno sviluppo economico compatibile con l'equità sociale e gli ecosistemi, operante quindi in regime di equilibrio ambientale, nel rispetto della cosiddetta regola dell'equilibrio delle tre "E" (Ecologia, Equità, Economia). L’economia ambientale vera e propria, nata intorno al 1970, ha radici nell’economia neoclassica, nell’economia del benessere e negli studi sui fallimenti di mercato: una parte sostanziale della materia riguarda il modo in cui le economie possano evitare inefficienze nell’allocazione e nell’uso delle risorse naturali e ambientali.