Economia e management

La transizione verso modelli di sviluppo sostenibili e verso l'economia circolare è uno dei pilastri fondamentali nella lotta al cambiamento climatico. Un'indagine sulle iniziative relative a sostenibilità e circolarità nella produzione è stata effettuata, all'interno del progetto "Ecosister", su un campione di 2.000 imprese, localizzate in Emilia-Romagna e rappresentative del sistema produttivo regionale. Il presente volume si propone di esaminare, in diversi contributi, alcune delle evidenze desumibili dall'indagine, mostrando, tramite opportune analisi statistiche, quali tipologie di investimento in sostenibilità le imprese abbiano attuato e intendano attuare in futuro, che ricadute tali investimenti abbiano avuto su costi, redditività, crescita, proiezione internazionale e attività innovativa delle imprese e quali ostacoli siano stati incontrati nella loro introduzione. Autori: Baiardi Donatella, Bertacchini Federico, Buscaglia Daniela, Capone Gianluca, Gabrielli Gianluca, Marchini Pier Luigi, Menegatti Mario, Rinaldi Riccardo.

La contabilità pubblica sta vivendo una trasformazione senza precedenti, sospinta da esigenze di armonizzazione, obblighi europei, pressioni istituzionali e dalla necessità di rafforzare trasparenza e accountability. Il volume indaga le traiettorie che hanno condotto all'affermazione della logica accrual nel settore pubblico, ricostruendone origini, dinamiche evolutive e prospettive applicative. Il cambiamento contabile, oltre i significati tecnici, è approfondito come parte di un processo più ampio di evoluzione del ruolo delle pubbliche amministrazioni e dei modelli amministrativi. Una comparazione tra esperienze internazionali, con attenzione alle disomogeneità dei percorsi riformatori, alle resistenze al cambiamento e alle sfide di adattamento istituzionale, completa la panoramica sulle insidie implementative dell'accrual. La parte conclusiva converge sul caso italiano, esaminandone – nel quadro del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza – l'originalità della gestazione istituzionale e i nuovi principi della rendicontazione economica, patrimoniale e finanziaria delle amministrazioni pubbliche. Si preannunciano, anche alla luce delle più recenti trasformazioni digitali e tecnologiche, una revisione della gestione contabile e una profonda riorganizzazione del bilancio pubblico, che lasciano prefigurare una ridefinizione della postura delle autorità di controllo nel presidio della spesa pubblica e nella tutela della sostenibilità delle decisioni amministrative. Il volume si rivolge a studiosi, decisori pubblici, professionisti e operatori interessati ad approfondire le dinamiche di rinnovamento dei sistemi contabili pubblici.

Questo libro esamina in che modo le banche hanno calibrato i prestiti all'inizio della pandemia a seconda della loro esposizione locale all'epidemia di COVID-19 e alla capitalizzazione; Il sistema finanziario Italiano ed Europeo hanno fatto fronte alla crisi pandemica senza subire rilevanti contraccolpi; Gli interventi delle autorità fiscali e monetarie hanno contribuito in misura determinante a mantenere condizioni finanziarie distese. Diversamente da precedenti episodi di crisi, non si è innescata una spirale recessiva tra l’indebolimento dei bilanci delle imprese, i mercati e le condizioni delle banche, favorite dalla liquidità fornita dall’Eurosistema; Il settore finanziario ha potuto così svolgere un importante ruolo di sostegno all’economia reale nella trasmissione delle misure varate dai governi. La necessità da tutti condivisa, è stata quella di aiutare le famiglie e imprese in temporanea difficoltà senza ostacolare la corretta classificazione dei prestiti né senza andare a scapito di un pronto riconoscimento delle perdite ritenute probabili.

Il mondo dei progetti è entrato in una nuova era: l'incertezza, la velocità del cambiamento e le sfide della sostenibilità richiedono un Project Management capace di andare oltre la gestione tradizionale di tempi, costi e risorse. "Inspire PM" nasce come risposta a questa esigenza, proponendo un framework che si fonda su sei principi –Integrated, Sustainable, Predictive, Innovative, Responsive ed Efficient – per guidare i professionisti e le organizzazioni verso un approccio realmente evolutivo. Il volume esplora come l'integrazione di tecnologie emergenti, la centralità della sostenibilità, la capacità predittiva e l'innovazione continua possano trasformare il modo di concepire e condurre i progetti. Un percorso che intreccia governance, cultura, etica, competenze e visione strategica. Più che un manuale, questo libro è un manifesto: un invito a ripensare il Project Management come leva di cambiamento, strumento di valore e ponte verso un futuro più sostenibile e responsabile. "Inspire PM" non è solo un modello di gestione: è una filosofia per costruire progetti che generano valore, ispirano il cambiamento e contribuiscono a un futuro più sostenibile.

In un contesto segnato da incertezze macroeconomiche, crisi geopolitiche, trasformazioni sociali e, non da ultimo, dal prorompente ingresso dell'AI nella vita lavorativa, chi si occupa di comunicazione di impresa deve sapersi evolvere, adattare, ripensare. L'attività dei comunicatori di impresa deve misurarsi oggi con l'impatto dei social media e delle fake news, il ruolo ancora significativo dei media tradizionali, le sfide legate alla trasparenza e alla velocità delle informazioni, la gestione delle crisi reputazionali: solo comprendendo e maneggiando tutti questi aspetti, i comunicatori potranno diventare interpreti dei cambiamenti, guardiani della reputazione e, insieme, costruttori di fiducia. E saranno sempre più strategici e determinanti per il successo delle imprese. Sono le considerazioni che ci propone questo libro che, coniugando esperienza personale, analisi critica, proposte di rinnovamento e suggestioni per il futuro, esorta a riflettere sul ruolo nuovo del comunicatore d'impresa oggi, sulla sua centralità nell'ecosistema aziendale, sull'importanza della sua azione come leva di reputazione e di business. Un ruolo non esente dai rischi legati all'AI, ma che grazie a originalità, pensiero critico e capacità di relazione resterà insostituibile. Un invito non solo per chi già opera in questo settore, e ne vuole comprendere le evoluzioni, ma anche per le nuove generazioni, a non abbandonare la professione, ma anzi a coltivarla con competenze rinnovate. Un manifesto rivolto a tutti coloro che vivono nelle imprese (e non solo) per riaffermare la rilevanza della comunicazione in un mondo sempre più complesso, dove la differenza non la faranno le macchine, ma la capacità umana di pensare e dare senso alle parole.

Il volume propone una riflessione organica sulla diversità come valore generativo per le organizzazioni contemporanee e, superando una visione meramente normativa o estetica del Diversity & Inclusion, ne interpreta la gestione come fondamento di un nuovo paradigma organizzativo, basato sull'equilibrio tra efficienza economica, etica e sostenibilità. La riflessione degli autori ha origine dalla consapevolezza che l'impresa moderna – ancorché sociale –, immersa in un ambiente complesso e in rapido mutamento, non può più basarsi su modelli omologanti. La cultura aziendale diventa così il luogo in cui le differenze (di genere, età, etnia o competenze) vengono integrate in una “logica centripeta”, capace di creare coesione e innovazione. Il diversity management non è dunque un “vezzo” manageriale, ma diventa un imperativo strategico grazie al quale rafforzare la competitività e il capitale etico-sociale dell'impresa. Da questo quadro emerge, tra l'altro, come l'empowerment di genere non sia solo un adempimento formale ai fini della certificazione della parità, bensì rappresenti un meccanismo fondamentale di accountability e di governance responsabile: la diversità diviene vantaggio competitivo sostenibile, misurabile attraverso indicatori di impatto e integrata nei modelli di business e organizzativi delle imprese sociali. I casi analizzati dimostrano come la governance inclusiva e la centralità del capitale umano siano determinanti per generare valore condiviso e resilienza organizzativa. In questa prospettiva, la diversità risulta essere la chiave per un nuovo umanesimo economico, in cui efficienza e responsabilità sociale possono coincidere.

Il contesto in cui operano le organizzazioni culturali è stato segnato, negli ultimi anni, da incertezza e complessità crescenti, che hanno reso necessario un ripensamento della loro missione istituzionale. L'attenzione degli studi sulla gestione del patrimonio culturale e dei musei si è progressivamente focalizzata sui costrutti di creazione di valore e resilienza, al fine di elaborare soluzioni strategiche e nuovi modelli gestionali in risposta alle sfide poste dalle crisi sistemiche, dalle rapide trasformazioni tecnologiche, dalle emergenze legate alla sostenibilità e al cambiamento climatico, nonché dalle dinamiche socio-politiche in continua evoluzione. Il presente volume si prefigge l'obiettivo di arricchire il dibattito sulle strategie di gestione del patrimonio culturale, offrendo una riflessione critica e approfondita sul ruolo che musei e organizzazioni culturali possono assumere quali attori centrali nella creazione di valore e nel rafforzamento della resilienza. Attraverso una vasta rassegna della letteratura scientifica e l'analisi di tre studi di caso empirici, la ricerca fornisce una roadmap operativa indirizzata alla gestione dei musei e del patrimonio culturale in contesti di incertezza. I risultati evidenziano il potenziale di tali istituzioni come produttori di nuovi valori sociali e ambientali, capaci di catalizzare processi di innovazione e trasformazione.

Il welfare aziendale italiano sta vivendo una trasformazione senza precedenti. Non è più un semplice beneficio accessorio, ma una leva strategica per la competitività delle imprese e per il “benessere globale” dei lavoratori, uno strumento privilegiato per rispondere alle sfide di una società in profondo cambiamento. Il calo demografico, l'invecchiamento della popolazione, le nuove esigenze generazionali richiedono risposte innovative. Da qui nasce il paradigma del Global Welfare: un approccio integrato che unisce welfare pubblico, contrattuale e aziendale in una logica di complementarietà sistemica. Questo secondo volume raccoglie le esperienze più significative del panorama italiano: dalle multinazionali alle PMI, dai fondi sanitari integrativi alle società benefit. Ogni caso studio testimonia come l'eccellenza italiana nel welfare sia diventata un autentico laboratorio di futuro, capace di generare valore condiviso per tutti gli stakeholder. Le pratiche documentate rivelano un denominatore comune: l'attenzione alla persona nella sua interezza, la flessibilità nell'adattamento ai bisogni, la sostenibilità delle iniziative. Esperienze che non hanno l'ambizione di essere esaustive, ma vogliono ispirare imprese, parti sociali e operatori nell'adozione di un concetto di “benessere globale” del lavoratore-cittadino. Un contributo essenziale per costruire un modello di welfare che non si limiti a rispondere ai bisogni, ma li anticipi e li trasformi in opportunità di crescita collettiva: integrato, globale, generativo di valore per l'intera comunità. Con il contributo di Maura Bonanni, Gianmario Casati, Arianna Conca, Massimo Antonio De Bari, Sabrina Forte, Alice Fracasso, Roberta Gallotta, Paolo Christopher Giacomini, Anna Gioannini, Flavio Gruppo, Elisa Loberti, Marica Massaro, Valentina Pelosi, Marco Petrillo, Alberto Plantamura, Luigi Pupo, Mariavincenza Rizzuto, Federico Rossotto, Giulia Sacchetti, Elena Kathleen Santambrogio, Alessio Scopa, Jimmy Trabucco.

Svolta il 18 novembre scorso la prova scritta a quiz, le aspiranti guide turistiche dovranno superare la prova orale prevista per il primo esame di abilitazione nazionale. La prova orale, come prescritto nel bando, e consiste in un primo colloquio, in lingua italiana, sulle materie oggetto della prova scritta (Storia dell’arte, Geografia, Storia, Archeologia, Disciplina dei beni culturali e del paesaggio, Diritto del turismo, accessibilità e inclusività dell’offerta turistica, comprensive dei siti e delle norme elencate nella Sezione I, II e IV del programma ministeriale reso pubblico il 7 luglio 2025), nonché nella verifica della conoscenza di almeno una lingua straniera scelta dal candidato al momento della presentazione della domanda, almeno a livello B2. La prova tecnico pratica, che si svolge in successione e nella stessa giornata subito dopo il colloquio, è destinata a valutare le competenze pratiche della guida turistica, la capacità di condurre visite guidate e fornire informazioni pertinenti e consiste nella simulazione di una visita guidata in lingua italiana e nella lingua straniera scelta per la prova orale. La visita simulata guidata avrà ad oggetto una destinazione, estratta a sorte tra quelle presenti nell’elenco dei siti dei beni culturali, artistici, archeologici e del paesaggio individuati nella Sezione III del programma ministeriale pubblicato il 7 luglio 2025. Non è dato sapere come si svolgerà effettivamente questa simulazione di visita guidata (una tipologia di prova già in uso nelle selezioni delle guide turistiche regionali di qualche anno fa) e quanto tempo verrà dato al candidato per “organizzarla”. Il bando prevede solo che l’Amministrazione potrà ricorrere all’utilizzo di strumenti informatici e digitali, garantendo comunque l‘adozione di soluzioni tecniche che ne assicurino la pubblicità, l’identificazione dei partecipanti, la sicurezza delle comunicazioni e la loro tracciabilità. La valutazione finale della prova tecnico pratica è espressa in quarantesimi e supereranno la prova i candidati che hanno riportato il punteggio di almeno 25/40. Questo manuale, frutto dell’esperienza trentennale del suo Curatore, guida turistica abilitata in Campania dal 1996, è stato pensato per fornire ai candidati un metodo per prepararsi alla prova teorico-pratica, ed è strutturato in 3 parti: Parte I – La professione di guida turistica: qui si affrontano tutti i temi più rilevanti relativi all’esercizio della professione, compresi i doveri della guida e la deontologia professionale; le attività di marketing per promuovere i servizi delle guide; elementi di psicologia del turismo: tipologie di turisti, turismo di massa, overturism, turismo esperienziale ecc.; competenze relazionali e comunicative della guida turistica: comunicazione verbale, paraverbale e non verbale, registri linguistici e comunicazione interculturale, differenze di comunicazione con differenti tipologie di turisti, lo storytelling; la gestione dei gruppi e dei conflitti; la gestione delle emergenze ed nozioni di primo soccorso; la progettazione di visite e itinerari in base alle varie tipologie di visita e di turisti. Parte II – Visite simulate per la prova tecnico pratica: comprende 18 esempi di visite guidate simulate svolte, sia in italiano che in lingua (inglese, francese, tedesco e spagnolo), su alcuni dei siti compresi nella Sezione III, da cui, come detto, verranno estratti a sorte i siti della prova tecnico pratica in sede di orale. Si tratta di esempi di visita che potranno costituire un modello per la costruzione per la propria visita simulata durante l’esame. Parte III – Schede di sintesi dei siti della Sezione III: in questa sezione vengono brevemente illustrati TUTTI i siti elencati della Sezione III del programma d’esame di luglio, per poterne ripassare velocemente gli elementi più caratterizzanti; in Appendice, vista la prevalenza nel programma ministeriale di siti di epoca romana...

Negli ultimi decenni i settori del beauty e del wellness hanno conosciuto una crescita significativa, affermandosi tra i comparti più dinamici e rilevanti dell’economia globale e della cultura del consumo. Il volume, che si presenta come un manuale dedicato alla loro analisi, colma una lacuna nella letteratura accademica, offrendo una prospettiva teorica e operativa sulle logiche che ne regolano le dinamiche. Sempre più connessi e interdipendenti, questi due mercati rappresentano oggi un osservatorio privilegiato per comprendere le trasformazioni sociali e culturali della contemporaneità, in cui immagine personale, cura di sé e benessere psicofisico assumono un ruolo centrale nella costruzione dell’identità individuale. Attraverso una panoramica dei principali attori, delle strategie, dei trend emergenti e delle sfide che ne definiscono i confini, l’autore offre un’analisi di un ecosistema ampio, vario e complesso, intrinsecamente legato all’evoluzione delle tendenze socioculturali che caratterizzano il consumo contemporaneo.

Il libro Quiz commentati per il Concorso 448 Ispettori di Vigilanza – 355 Ispettori INPS 93 Ispettori INAIL nasce per il concorso pubblico congiunto INPS-INAIL 2025 per l’assunzione a tempo indeterminato di 448 funzionari ispettori di vigilanza. Il libro tratta le materie in aderenza al bando: Diritto amministrativo Diritto civile Diritto commerciale Diritto penale e diritto processuale penale Diritto tributario Diritto dell’Unione Europea Diritto del lavoro e legislazione sociale Normativa in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro Contabilità aziendale e tecniche di bilancio Il libro quiz al Concorso ispettori INPS INAIL inoltre è arricchito da Software per la simulazione della prova d’esame. Affiancato al manuale di teoria, non hai bisogno di altri strumenti per la migliore preparazione alle prove!

Il volume ripercorre la vita della Banca di Credito Cooperativo Vicentino Pojana Maggiore. Una storia che prende il via l’8 maggio del 1895, nei locali della canonica del borgo veneto, quando un manipolo di pionieri, guidati dall’Arciprete don Valentino Tirapelle e da don Giuseppe Pillon (fino al 1912 primo direttore dell’istituto) decidono di fondare la Cassa Rurale di Prestiti. In un tempo di difficoltà e di incertezze politiche ed economiche, da subito la Cassa divenne un punto di riferimento essenziale per i piccoli agricoltori, i fittavoli, i braccianti e gli artigiani. Tre mesi dopo la costituzione i soci erano già 83, dopo un anno 122, oggi sono quasi 4.000. Nel volume, oltre alla genesi della Banca, viene ricostruito il vissuto quotidiano e sono riportati gli episodi e le iniziative a favore di soci e clienti. Nel testo emerge chiaramente come, in questi centotrenta anni, la BCC non ha mai tradito le sue origini e continua a essere una guida essenziale – non solo economica, ma anche sociale e culturale – per tutto il territorio dove opera.